选择鼎 捷综合零售的四大理由

1.行业翘楚实例印证

天虹商场 居然之家
  • 【管理创新】百货+超市+3C+便利店+电商

  • 集成多业态一体化的ERP管理体系的快速复制,突破地域管理边界,有效降低成本,实现全国战略布局,构建起覆盖全国的60家商超百货分店、100家便利店(北京、广东、福建、江西、湖南、江苏、浙江等 省市等遍布全国主要城市)。
  • 天虹商场
  • 【管理效益】

  • ●透过打 造集团统一数据管理中心、集团多 业态管理流程与经营分析平台,成功打造了7大集中式管理目标(商品与品类管理集中、客户关 系与客户消费管理集中、供应商 管理与采购集中、营销与促销管理集中、收银集中、财务核算与结算集中、全面预 算与预算控制集中)
  • ●藉由业 务财务一体化管理流程,业务数据反馈财务,财务核算影响业务,两大系统紧密相连,使财务 核算和资金控管更加的及时、准确。
  • ●搭建精 细化品类管理流程,结合经营团体的KPI考核,使得企 业绩效管理更加快速和精准。
  • ●完善的报表和BI分析等 精细化管理模式,有效加快决策速度,更好地 实现业务的个性化需求,提高了 市场的应变能力和竞争能力。
  • ●经由系统导入过程,同时搭建标准化、流程化、规范化的管理流程,实现集 中式标准化管理,降低企业的管理风险,加速集团扩张发展。
  • 【管理创新】卖场+超市

  • 公司主要以“居然之家”为统一字号,开办多 个家居建材品牌,并于2015年跨足食品超市行业(安康),成为多 种业态为一体的大型家居建材主题购物中心。
    居然安 康进口食品超市,主要经 营进口商品销售、同时商 场内部引进快餐、咖啡吧、水吧、烘焙、健身、美发等服务配套,提供客 户多元消费体验。
  • 天虹商场
  • 【管理效益】

  • ●建立了 跨业态集团信息中心,基于多业态经营模式、多营运中心架构、数据集中化管理、业务财务一体化理念、作业级系统间合作,使得居 然之家的数据及时的传递和共享。
  • ●系统在采购、销售、存储等 整个业务流程里全部采用批号跟踪管理,精确核算库存成本。
  • ●透过系 统合同标准精细化管理,使商户 的权利和义务更加明确化,为财务和商户结算、财务租 金预算提供准确的核算数据;为商铺的经营分析、商户的淘汰、品牌的 选择提供决策依据。
  • ●业务财 务一体化管理流程,使居然 之家财务核算更为快捷简便,财务核 算和资金控管更加的及时、准确。
  • ●藉由ERP系统与 工作流平台协同管理,加速集团审批效率,降低了 居然之家的大量管理成本。
  • ●通过系 统强大的数据汇总及BI智能分析功能,使得居 然之家的管理者可以轻松的从原始的、零散的 数据中获得有意义的管理数据,以便高 层主管能正确掌握本企业现状及趋势,进行必要的决策工作。

2.应对全 渠道零售时代的运营能力

  • 利用感 知化的系统管理平台,协助企 业快速完成日常运营管理。

  • 透过智能化管理平台,提供企 业快速的大数据决策分析支持。

  • 整合中 台应用跨平台汇集能力,建立大数据企业总部。

  • 结合物联网应用,加速线 上线下运营效率。

3.全渠道 一体化的鼎捷行业解决方案

鼎捷综 合零售行业全渠道解决方案

鼎捷综 合零售全渠道解决方案,透过集 团数据管理中心以及集团5大运营管理中心架构,搭配不 同经营模式的管理流程组合,完成企 业多行业经营数据与管理流程共享目标,同时结合B2B供应商平台与O2O运营平台及互联中台,为企业 打造统一的数据化管理平台。协同BI商业智 慧决策系统的大数据分析能力,为企业 搭建智能化决策管理平台。

4.呈现全 面提升的管理效益

品类管理 闭环模式管理 智能化管理

以品类 管理为核心的信息化管理价值

闭环模 式的管理持续优化门店经营

业务财 务一体的智能化管理流程

鼎捷综 合零售全渠道解决方案,汇集前 端业务管理单据,依据合 同条款自动进行供应商结算、销货收 入认列与成本核算,自动生 成财务相关对应管理凭证,提供企 业业务财务一站到底的全智能一体化的管理流程。

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